泰安市泰山区坚持“533”工作思路，坚持“五型识别”精准设岗，“三个贯穿”严把入口，“三个引领”增收致富，积极采取多举措加强对公益性岗位开发，截至目前，全面完成21大类2400多个岗位设置工作。

坚持“五型识别”精准设岗。围绕岗位设置，认真组织开展岗位需求和人员摸底工作，对符合条件的6类城乡困难群体，从人员“就业需求、职业素养、劳动能力、身体状况、就业意愿”五种形态上重点把握，本着就近就地的原则，认证识别、精准设岗，实现“人岗相适”。

坚持“三个贯穿”严把入口。围绕人员安置，针对地处城区、人员情况复杂实际，做到“三个贯穿”。首先是将资格评议贯穿始终。采取房管、人社、行政审批、民政、残联等部门联审方式，从房产、收入、经营等多方面审核人员资格。其次是将要素评议贯穿始终。成立由社区内人大代表、党员代表、居民代表、驻地单位代表、政协委员、两委成员和楼长等人员组成的评议组，对联审情况进行民主评议，量化打分，同时对获得五好家庭、先进个人等荣誉奖励的，设置加分要素，确保公平公正。第三是将社会监督贯穿始终。对申请人资格评议结果在社区内张榜公示，接受群众监督，防止“优亲厚友”“吃空饷”等违规现象发生。

坚持“三个引领”增收致富。一是品牌引领。打造公益性岗位开发“泰善公岗、共富共享”服务品牌，制作配有“泰善公岗”标识的衣物，增强组织团队意识、身份荣誉意识和自我约束意识。二是基金引领。由辖区企业、经营单位、爱心人士等群体自愿捐资，筹集资金设立“泰善共富”资金，主要用于激励公岗人员爱岗敬业、技能提升、勤奋工作等。三是典型引领。广泛开展公岗困难人员典型培树活动，通过讲述“致富故事”，在社会上弘扬“劳动光荣”主旋律，让“劳动创造幸福”理念根植人心。